Quản trị nhân lực là công việc quan trọng quyết định năng suất lao động và sự phát triển của tổ chức và doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia hàng đầu có trình độ cao, được đào tạo bài bản, chuyên sâu và nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân lực, King Human cung cấp dịch vụ tư vấn dành cho tổ chức và doanh nghiệp trong quá trình tìm kiếm ứng viên, tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng, sử dụng, tạo động lực, xây dựng môi trường làm việc và đánh giá nhân lực nhằm làm gia tăng giá trị sử dụng sức lao động của tổ chức và doanh nghiệp trong quá trình vận hành tổ chức và sản xuất – kinh doanh.
Các dịch vụ tư vấn về nguồn nhân lực của King Human gồm:
Tư vấn tuyển sinh
Tư vấn hướng nghiệp, giới thiệu việc làm
Tư vấn chính sách, pháp luật liên quan
Tư vấn hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ
Tư vấn hoàn thiện bản mô tả công việc
Tư vấn xây dựng kế hoạch nhân lực
Tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống KPI
Tư vấn xây dựng hệ thống lương, thưởng theo 3P
Tư vấn đánh giá năng lực và triển khai bộ chuẩn khung năng lực
Tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Tư vấn phương pháp tạo động lực cho nhân viên
Tư vấn quảng bá thương hiệu
Lợi ích khi các tổ chức và doanh nghiệp sử dụng dịch vụ tư vấn của King Human:
Khách hàng được chăm sóc và tư vấn bởi thái độ của đội ngũ chuyên gia nhân sự tận tình nhất.
Được tư vấn bởi đội ngũ chuyên gia giỏi, trình độ cao và giàu kinh nghiệm.
Giúp tổ chức và doanh nghiệp hoạt động đúng chính sách, pháp luật của Nhà nước, địa phương và phù hợp với thông lệ quốc tế.
Giúp tổ chức và doanh nghiệp lựa chọn được đội ngũ nhân lực đúng người, đúng việc, đúng sở trường.
Góp phần tăng năng suất lao động cho tổ chức và doanh nghiệp khi biết quản trị tốt nguồn nhân lực và biết phát huy tiềm năng lao động.
Giúp tổ chức và doanh nghiệp giảm chi phí khi có kiến thức, kinh nghiệm, tổ chức, sử dụng nhân lực phù hợp.
Tổ chức và doanh nghiệp sẽ được kết nối mối quan hệ từ kho dữ liệu đối tác của King Human để thúc đẩy sản xuất và phát triển tổ chức.
Quy trình cung cấp dịch vụ tư vấn của King Human cho tổ chức và doanh nghiệp:
Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu tư vấn
Bước 2: Chuyên gia sẽ liên hệ trực tiếp với tổ chức và doanh nghiệp
Bước 3: Thiết lập cuộc hẹn trực tiếp giữa đại diện tổ chức và doanh nghiệp với chuyên gia để đánh giá thực trạng
Bước 4: Gửi đề xuất kế hoạch tư vấn và báo giá
Bước 5: Ký hợp đồng tư vấn
Bước 6: Thực hiện hợp đồng tư vấn
Bước 7: Nghiệm thu, chính lý theo tiến độ
Bước 8: Kết thúc hợp đồng và thanh lý hợp đồng
Bước 9: Lập hồ sơ hậu tư vấn và bảo hành
Với nhiều năm kinh nghiệm tại thị trường Việt Nam, chúng tôi sẵn sàng đồng hành để cung cấp những dịch vụ tốt nhất, chất lượng cao nhất, nhanh nhất nhưng với chi phí thấp nhất./.